Devenir formateur certifié avec Empatya, c’est bien plus qu’une formation : c’est un parcours en 6 étapes qui mène à une maîtrise complète du contenu et des méthodes pédagogiques, jusqu’à une autonomie totale pour former, coacher et pérenniser.
1. EXPÉRIMENTER
Une première participation active au parcours pour vivre pleinement l’expérience du point de vue des apprenants.
2. OBSERVER ET RÉFLÉCHIR
Une deuxième immersion, cette fois comme observateur, avec un guide structuré pour prendre du recul et se projeter dans le rôle de formateur.
3. S’APPROPRIER
Un travail approfondi avec un guide de facilitation à annoter et personnaliser, soutenu par des vidéos, articles, podcasts et des sessions de codéveloppement en petites équipes.
4. S’ENTRAÎNER
Un processus d’accréditation par étapes, avec l’équipe d’Empatya, culminant par une diffusion complète du contenu en format accéléré.
5. CONSOLIDER
Une période de raffinement des acquis et de renforcement des compétences en animation, pour gagner en confiance et en impact.
6. ÉVOLUER ENSEMBLE
L’intégration à une communauté de pratique vivante, qui permet une bonification continue du contenu et des méthodes, dans une logique d’évolution agile et collective.
Coaching et pérennisation des apprentissages
Une formation puissante mérite de s’ancrer dans le temps.
Chez Empatya, nous croyons que le vrai changement s’opère quand les apprentissages deviennent une culture partagée. C’est pourquoi nous proposons un accompagnement sur mesure pour faire vivre, renforcer et incarner les habiletés relationnelles au quotidien.
Notre approche de coaching vise à :
- Renforcer un langage commun dans les équipes
- Ancrer des comportements clés soutenus par des symboles, des images et des repères partagés
- Maintenir l’élan, grâce à des outils, des retours en mémoire et des espaces d’échange
- Mesurer l’évolution, avec des indicateurs simples et concrets
À travers des sessions de coaching individuelles ou en équipe, nous accompagnons les leaders et les collaborateurs dans la transposition réelle et durable des apprentissages.
Parce que faire évoluer les pratiques relationnelles, c’est bien plus qu’un moment de formation — c’est un mouvement collectif, soutenu dans le temps.